Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 46-47

В ближайшее время необходимо сосредоточить свое внимание на задачах объективного восприятия и понимания населением, правительством и политическими партиями роли спорта, спортивных услуг в обществе и правовом закреплении процессов и механизмов управления оказанием спортивных услуг в соответствующих законодательных актах. Принимая во внимание надвигающиеся демографические изменения в обществе, следует пересмотреть цели и задачи российского физкультурно- спортивного движения. …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 46-47

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 44-45

Под эгидой спорта как объединяющей идеей, формируются большие группы людей из разных стран и регионов, болеющих за одну команду, спортсмена или вид спорта. Спорт дает болельщикам зрелище, развлечение, создает возможности для общения и самовыражения. Болельщики образуют широкую социальную группу со своей особой культурой, фольклором, привычками и обычаями. По одному только внешнему виду современных болельщиков можно …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 44-45

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 42-43

Удовлетворяя потребности болельщиков в части предоставления спортивной информации и зрелищ, компании-производители параллельно решают и собственные экономические задачи по получению прибыли от рекламодателей. Вставляя в спортивные трансляции рекламные ролики и сообщения, электронные и печатные СМИ получают от рекламодателей соответствующую оплату, которая является финансовой основой их эффективного функционирования. Любовь к спорту подвигает состоятельных болельщиков выступать в роли …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 42-43

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 40-41

Под программой организационно-технических преобразований понимается разработка спортивно-технических показателей, планирование и организация мероприятий всех видов обеспечения этих мероприятий (организационно-технического, нормативно-методического и кадрового). Для каждого уровня российского профессионального спорта разрабатывается индивидуальная программа организационно-технических преобразований. Под программой финансово-экономических преобразований пони­мается определение существующих и новых источников финансирования футбола. Описание новых источников, распределение основных и дополнительных источников финансирования для каждого …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 40-41

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 38-39

Тренерам, особенно в «глубинке», практически невозможно приобрести современные учебно-методические пособия и аналитические материалы. Нет средств на создание таких пособий, нет средств на их приобретение. Несовершенство системы соревнований в России. В стране фактически отсутствует четко выстроенная вертикаль роста спортсменов. Соревнования детских, юниорских и молодежных команд носят разрозненный, региональный характер. Отсутствие студенческого сегмента профессионального спорта. Вузовская подготовка …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 38-39

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 36-37

Однако в Федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы»[1] решению вопросов подготовки научных и тренерско-педагогических кадров, реализуемый комплекс государственных мер по привлечению и закреплению этих кадров в образовательных учреждениях, специализированных спортивных школах, на работе по месту жительства является явно недостаточным и не оказывает решающего влияния на позитивное изменение …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 36-37

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 34-35

Общее состояние дел в современном российском футболе по части экономической, кадровой, собственно спортивной составляющим выглядит следующим образом. В последние годы государством сделаны крупные инвестиции в развитие футбола.  В спортивных школах построены сотни футбольных полей с искусственным покрытием. Если в 2005 году в России насчитывалось не более 80 полноразмерных таких футбольных полей, то к 2010 году …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 34-35

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 32-33

Под организационной структурой понимают совокупность взаимосвязей и соподчиненности различных подразделений (учредителей, спонсоров, федераций, менеджмента и др.), цели, задачи и функции системы в целом и отдельных ее компонентов, потоки информации между ними. Механизм управления — это комплекс различных методов, приемов средств, стимулов, которые применяются участниками в управлении подготовкой спортивной команды. В условиях исключительно сложной организационной структуры …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 32-33

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 30-31

3) управление как функция — деятельность, направленная по своему назначению и содержанию принципиально отличается от производственной функции; 4) управление как процесс – определенная совокупность управленческих действий, которые логично связываются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в продукцию или услуг на «выходе» системы (функциональный подход); совокупность циклических действий, связанных …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 30-31

Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 28-29

Важную роль играет система поощрений и взысканий: необходимо своевременно стимулировать производительность труда сотрудников, но и пресекать любые проявления халатности и безразличия по отношению к общему делу. Ключ к успеху в современном организационном управлении — профессиональный менеджмент с «человеческим лицом», то есть, сотрудники клуба должны чувствовать, что они члены одной большой «семьи», и при этом  у …

Read More Организация работы начальника команды футбольного клуба — страница 28-29